همكاري در فروش يا Affiliate Marketing

سيستمهاي همكاري در فروش شايد يكي از پرطرفدارترين انواع كسب و كارها باشند كه مي توان آنها را در خانه و تنها با داشتن يك كامپيوتر و اتصال اينترنت، انجام داد. اما همين محبوبيت و پتانسيل درآمدي بسيار بالاي آنها، باعث شده است كه سيستمهاي متنوعي از گوشه و كنار دنياي اينترنت سر بر آورند. در اين سيستمها، رابطه اي برنده-برنده وجود دارد.

به اين ترتيب كه با فروشي كه توسط هر نماينده فروش يك سيستم صورت مي گيرد، مدير سيستم سود مي كند و به عنوان پاداش، درصدي از هر فروش كه توسط نماينده صورت گرفته است، به خود او تعلق مي گيرد.

جهت آشنايي كامل با اين شيوه كسب درآمد اينترنتي و درآمد آنلاين مي توانيد به پكيج ويژه 84edu.net مراجعه نماييد.

مزاياي سيستمهاي همكاري در فروش

• بزرگترين مزيتي كه براي اين سيستمها مي توان قائل شد، اين است كه تنها كار نماينده فروش در اين سيستمها معرفي و تبليغ محصول يا محصولاتي است كه از سبد محوصلات فروشگاه انتخاب مي كند و ساير مراحل كار بر عهده فروشگاه يا شركت مورد نظر است. با اين حساب ديگر در گيري با مسائلي چون بسته بندي و ارسال محصولات و تهيه مواد خام براي نماينده فروش وجود ندارد. كه خود اين موضوع باعث مي شود تا نماينده تمركز بيشتري بر فروش داشته باشد كه اين باعث افزايش سود نماينده و متعاقباً شركت خواهد شد و افزايش سود نيز بعث افزايش تمايل فروشنده به فروش مي گردد كه اين سيكل همچنان ادامه خواهد داشت.
  
  
• در سيستمهاي همكاري در فروش، ميزان پورسانت عمدتاً بسيار بالاست كه اين موضوع به نوبه خود باعث سود بالاي نمايندگان فروش مي شود. مطمئناً سود بيشتر انگيزه هر فروشنده اي را براي فعاليت بيشتر و كسب درآمد بيشتر زياد مي كند.
  
  
• در شيوه كسب درآمد اينترنتي از طريق Affiliate Marketing تمام كارها به صورت آنلاين انجام مي شود. از ثبت نام در سيستم تا كليه مراحل تبليغات و فروش محصول به صورت آنلاين و از طريق اينترنت صورت ميگيرد و در كل اين پروسه تنها كاري كه نماينده فروش بايد انجام دهد تبليغات محصول است به گونه اي كه كاربران اينترنت به راحتي محصول يا محصولات وي را در سطح اينترنت پيدا كنند و آنها را در سايت شركت يا فروشگاه سفارش دهند و در حقيقت خريد كنند. همانطور كه ملاحظه مي كنيد كل پروسه به صورت آنلاين و بدون نياز به حضور شما انجام شد.
  
  
• ...
  
  

چه سيستم همكاري در فروشي را انتخاب كنم؟

با توجه به تعدد سيستم هاي همكاري در فروش در سطح اينترنت ذكر نكاتي در مورد انتخاب سيستم مناسب لازم به نظر مي آيد:

1. به ميزان پورسانت محصولات توجه داشته باشيد و اينكه هزينه تبليغ و معرفي اين محصول براي شما تا چه اندازه خواهد بود. (در سيستم همكاري در فروش 84edu.net تا 33% در حال حاضر پورسانت پرداخت مي شود.)
   
   
2. آيا مدير سيستم در راستاي معرفي و فروش محصولات، آموزشهايي در نظر گرفته است؟ توجه داشته باشيد كه براي كسب درآمد از اينترنت از طريق سيستم هاي همكاري در فروش، نياز به آموزش داريد و بايد بدانيد كه كليت درآمد اينترنتي چيست و چگونه مي توان كسب و كار اينترنتي ساخت. (به همين منظور، پس از عضويت در سيستم همكاري در فروش 84edu.net امكان دسترسي به كتابخانه براي شما ايجاد خواهد شد كه در واقع معلم شما در مسير پيشرفت در كسب و كار اينترنتي شما خواهد بود.)
   
   

جهت مطالعه متن كامل اين مقاله به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/50-affiliate

پيوستن به مولتي لول ماركتينگ

ميخواهيد به عضويت يك شركت نتورك ماركتينگ درآييد و در حال تحقيق هستيد؟ خوب حتماً دوست داريد بدانيد كه از چه كساني بايد تحقيق كنيد... . به نظر شما هر كسي كه اسم نتورك ماركتينگ را شنيده بود براي مشاوره مناسب است؟ اجازه يدهيد اينطور بگم كه هر كسي كه اسم مرسدس بنز را شنيده بود آيا در مورد اين خودرو اطلاعات كاملي دارد؟ در اين مقاله مي خواهيم ببينيم كه چه كساني براي تحقيق درباره MLM مناسب هستند... .


مي توان گفت سه نوع نويسنده و صاحب نظر وجود دارد: كساني كه هرگز مبادرت به انجام موضوع مورد نظر خود نكرده اند، كساني كه اين كار را كرده اند و شكست خورده اند و كساني كه در انجام آن موفق بوده اند.

1. صاحب نظراني كه هرگز در حيطه موضوع مورد بحث خود تجربه عملي نداشته اند: نويسندگان و خبرنگاران مجلات، روزنامه ها و تلويزيون ها به ندرت آنچه را كه درباره آن مي نويسند يا صحبت مي كنند، عملاً تجربه كرده اند و اطلاعات آنها حاصل از شايعات و به عنوان كسي است كه از بيرون به قضايا نگاه مي كنند. بسياري از وكلا و پروفسورها اغلب در مورد موضوعاتي مشاوره مي دهند كه هرگز آن را انجام نداده اند. اكثر كتابهاي موجود در قفسه هاي كتاب فروشي توسط كساني به قلم درآمده اند كه هرگز موضوع مورد بحث خود را عملاً تجربه نكرده اند. آنها مي توانند درباره اين موضوع بنويسند اما در انجام آن موفق نبوده اند.
   
   توصيه هاي آنها به ندرت درست است چرا كه يا بر اساس ابتكارشان است يا نظرات ديگران و يا شايعات. اين مشكل وقتي كه يك نويسنده دقيقاً آنچه را كه از يك رسانه مي شوند، تكرار مي كند، بوجود مي آيد. صاحب نظراني كه هرگز در زمينه موضوع مورد نظر خود تجرب عملي ندارند يا هرگز در آن موفق نشده اند نمي توانند ارزش واقعي موضوع را منتقل كنند. مي توانيد چنين كساني را به سادگي تشخيص دهيد: نظرات و نوشته هاي آنها اندكي از موضوع اصلي دور است.
   
   به عنوان مثال، مقاله اي خواندم كه در آن نويسنده مدعي شده بود موفقيت در مولتي لول ماركتينگ (MLM) يا نتورك ماركتينگ از نظر رياضي غير ممكن است! خنده دار است. اين درست مثل آن مي ماند كه ادعا كنيم از نظر علمي پرواز كردن زنبورگاوي غير ممكن است!!! واقعاً اين نويسنده اصلاً تا حالا حتي نگاهي هم به دنياي نتورك ماركتينگ انداخته است؟ قديمي ترين شركت مولتي لول ماركتينگ دنيا همچنان فعال و در حال رشد است!

جهت مطالعه متن كامل اين مقاله مي توانيد به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/48-join-mlm

مولتي لول ماركتينگ يا نتورك ماركتينگ و 4 ترس اصلي در راه اندازي بيزينس شخصي- بخش دوم

تصور كنيد كه بين يك تا سه سال به استقلال مالي برسيد آن هم بدون سرمايه گذاري ماهانه هزاران دلار، بدون نياز به ساعات كاري طولاني در طول هفت روز هفته، بدون نياز به رها كردن كارتان در مرحله توسعه و نيز بدون نياز به دريافت مدرك كسب و كار يا استخدام كسي كه چنين مدركي دارد.

اگر در فكر راه اندازي بيزينس شخصي خود هستيد، و فرض ميكنيم كه سرمايه اوليه اي حدود 50000 دلار (يك فرض خيلي معمولي) داريد، حساب كنيد كه چقدر مي توانيد سوددهي داشته باشيد و با چه سرعتي، آن هم در صورتي كه محبور به استخدام كارمندان مختلف نباشيد، نيز نيازي به اجاره دفتر، فروشگاه يا انبار نباشد، مجبور به پرداخت ماليات فروش يا دستمزد نباشيد، لازم نباشد كه حتي يك پني هم روي R&D، طراحيهاي گرافيكي و يا توليد ادوات تبليغاتي هزينه كنيد، و مجبور به استخدام يك حسابدار، وكيل يا مشاور تجاري نباشيد. همچنين حساب كنيد كه چه مقدار پول بيشتر به جيب خواهيد زد در صورتي كه براي همياري در مسائل مالي و اداره بيزينستان به شركاي تجاري نيازي نداشته باشيد. درباره اينها فكر كنيد و البته سعي كنيد كه گيج نباشيد!!

و اما حالا: بخش واقعاً جالب داستان.

فرض كنيد كه يك شعبه مك دونالد را با حداقل قيمت يك ميليون دلار خريداري كرده ايد. بيزينس شما شكست مي خورد. در اين حالت با شركت مك دونالد تماس گرفته و درخواست بازگشت سرمايه خود را مي نماييد. در همين حالت آژير پشت صحنه را هم مجسم كنيد كه شايد مأموران اورژانس باشند كه براي كمك به شما مي آيند... .

در نتورك ماركتينگ نه تنها اين سناريوي مضحك وجود ندارد كه اين يك قانون است! يكي از وجوه يك شركت قانوني وسالم در نتورك ماركتينگ اين است كه يك توزيع كننده شكست خورده مي تواند تمام پول خودرا (منهاي 10% هزينه بازسازي و تكميل پروسه) براي تمام محصولات و ابزار بازاريابي كه در شرايط فروش قرار دارند، دريافت نمايد. بنابراين اگر هوشمندانه و محافظه كارانه به موضوع دقت كنيد، متوجه كاهش شگفت آور ريسك معمول راه اندازي بيزينس خواهيد شد البته با فرصت سود برابر يا حتي بيشتر!

براي مطالعه ادامه اين مقاله به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/45-obliterate-fears2

مولتي لول ماركتينگ يا نتورك ماركتينگ و 4 ترس اصلي در راه اندازي بيزينس شخصي- بخش اول

چرا نتورك ماركتينگ 4 عامل اصلي بازدارنده شما از راه اندازي بيزينس شخصيتان را محو مي كند؟
حدود سال 1991 مطالعه اي توسط شركت من، Market Wave, Inc روي 6 هزار نفر كه هرگز صاحب بيزينسي نبوده اند يا در زمان انجام تحقيق نبودند، انجام شد.سئوال خيلي ساده بود: اگه تمام موانع برداشته ميشدند، آيا دوست داشتيد كه بيزينس شخصي خودتان را داشته باشيد؟...

به عبارت ديگر، اگر هر چيزي كه شما را از راه اندازي بيزينس شخصيتان باز ميداشت، وجود نداشت، آيا حداقل امتحان ميكرديد تا آن را بنا كنيد؟ واقعاً، ترجيح ميدهيد كه يك كارآفرين باشيد يا يك كارمند؟ جواب 85% مثبت بود، آنها دوست داشتند كه براي خودشان كار كنند. كه اين بدين معني است كه 15% متوجه مفهوم سئوال مطالعه نشده اند. در نهاي، اگر هر چيزي كه شما را نگران مي كرد كه بيزينس شخصي خود را راه اندازي نكنيد وجود نداشتند، آنگاه احتمالاً از انجام آن هيچ هراسي نداشتيد. منظورم اينه كه كي دوست نداره كنترل زندگيشو خودش به دست بگيره؟ در اتخاذ تصميماتش آزاد باشه، تو ساعات دلخواهش كار كنه و چك دستمزدش رو خودش بنويسه؟

حتي با در نظر گرفتن رقم محافظه كارانه 85%، حداقل 200 ميليون آمريكايي هستند كه ميخواهند بيزينس شخصي خود را شروع كنند اما هرگز حتي آن را تست هم نكرده اند!! ما فكر كرديم كه بايد يك سري دلايل وادار كننده وجود داشته باشند به همين خاطر تصميم گرفتيم تا آنها را كشف كنيم. همانطور كه براي هيچكس عجيب نيست، دلايل هرگز ترجيح دادن كار كردن براي بيزينسهاي ديگران نبود كه ترس از ناكارآمدي براي شروع كسب و كار شخصي بود.

و مثل هميشه 4 دليل اصلي وجود داشت.

جهت مطالعه متن كامل اين مقاله به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/44-obliterate-fears1

مديريت ارتباط با مشتريان در ايران و جهان

برخی از ما به هنگام خرید کردن از یک فروشگاه و یا مذاکره با مسوول فروش یک شرکت رفتار و منش فروشنده و یا بازاریاب شرکت برایمان بسیار مهم است و شاید برخی چندان فاکتورهای فوق را مد نظر نداشته باشیم. شما از کدام دسته اید؟

سابقه ذهنی مردم از مشتری مداری گاه به همین مولفه های خوش برخوردی و اخلاق منتهی می شود. ولی در اقتصاد دیجیتالی شده امروزی، هنگامی که ابزار های قدرتمند IT، سیستم های نوین اطلاع رسانی و زیرساخت های جدید ارتباطی در خدمت شرکت هاست، و بنگاه ها دایما در حال نوآوری و رفتارشناسی مشتریان خود هستند، نمی توان به این ها بسنده نمود.

در این مجال قصد آن را داریم که یکی از تاثیرات فنآوری اطلاعات و تکنولوژی های نوین مبتنی بر اینترنت را بررسی نماییم. مبحث "مدیریت روابط مشتریان" که ابزاری IT در خدمت مدیریت بازرگانی و اقتصادی شرکت ها و کسب و کارهای پیشرو می باشد، فراز و فرودهایی داشته است که سبب گردیده اکنون منطبق با اغلب نیازها و ظرافت های یک رابطه سالم و محکم میان بنگاه و مشتری بوده و سودآوری بنگاه و رضایت مشتری را بصورت برد-برد نتیجه دهد. به این صورت که مشتریان خدمات بهتری دریافت می نمایند، قیمت ها برای آنها بهینه شده و فضای رقابتی بازار کاملا محسوس است، و در سوی دیگر شرکت ها و ارایه کنندگان خدمات و کالا از سبد خرید مشتریان خود سهم بیشتری می گیرند و مشتریان وفاداری دارند.

تاریخچه جهانی

ایده کلی و مبانی اولیه مفهوم "مدیریت روابط مشتریان" که به اختصار CRM گفته می شود، از اوایل دهه نود، زمانی شکل پرفته بود، که مدیران با استفاده از ابزار های نوین اطلاعاتی موفق به جمع آوری اطلاعات از لایه های مختلف کسب و کارشان شده بودند و تحلیل این اطلاعات افق های جدیدی را از مشکلات، نقاط کور مدیریتی، ضعف ها و همچنین نقاط قوت و پتانسیل های حوزه کاریشان شده بودند. عمده اطلاعاتی که سبب شد چنین بابی در اقتصاد و مدیریت باز شود کشف دلایل توانایی و ضعف شرکت ها در جذب، حفظ و افزایش سودآوری مشتریان، و نزدیک تر شدن رقابت های بین بنگاه ها بود.

مانند تمام تکنولوژی های نوین ابتدا مباحث CRM بصورت آزمون و خطا توسط مدیران ارشد و تبیین کنندگان استراتژی های بازاریابی متولد شد و سپس با بررسی های تیوری وار و آکادمیک وارد فضای علمی شده و به سرعت به یکی از عنوان های مهم دروس و دوره های مدیریتی گردید. بنگاه های کسب و کار در نیمه دوم دهه 1990 بطور جدی برروی CRM سرمایه گذاری کردند اما هنوز نمی دانستند چگونه از این پروسه کمال استفاده را داشته باشند.

تعریف عمومی و جنبه های CRM

در واقع CRM یک مفهوم گسترده و شامل است که بطور خلاصه مدیریت تمام ارتباطات مشتری و شرکت است که در سه پروسه جذب و نگهداری مشتریان و همچنین تحلیل اطلاعات جمع آوری شده در طی این دو مرحله در جهت عملیات بازاریابی و پشتیبانی آنها بدست می آید. گفته می شود اینها با رعایت شعاری شبیه " مشتری پادشاه است" و قرار دادن مشتری در قلب کسب و کار بدست می آیند. هدف بنگاه ها به دست آوردن نگرشی کامل به تمام نیازهای مشتریان خود و احاطه به احتیاجات آنها برای جلب رضایت بیشتر و افزایش سوددهی ناشی از تراکنش های مالی انجام شده از مشتریان با استفاده از تکنولوژی است.

CRM بسیار نزدیک به مفهوم وفاداری مشتری است که بر خلاف ظاهر اسمی اش از سوی مشتری انتظار نمی رود، بلکه به عنوان نتیجه و عکس العمل مشتری نسبت به سرویسی که از شما به عنوان صاحب کسب و کار، در حین روابط عملیاتی، مانند بازاریابی، فروش و پشتیبانی گرفته است، نمایان می شود. رابطه ای که معمولا با تغییر دیدگاه شرکت نسبت به مشتری از یک تعامل تراکنشی به یک ارتباط عاطفی و انسانی تر به وجود می آید. دو جزیی که معمولا در روابط بازرگانی و وفاداری مشتریان، از قلم می افتند، تکنولوژی و مدیریت روابط صحیح با سایر اجزای شبکه تیمی ما هستند. شبکه ما مشتمل بر همکاران تجاری، شعب، کارمندان و غیره است.

سیستم های مبتنی بر CRM در سه نمود مجزا قابل پیاده سازی هستند. با بیان این سه جنبه CRM به تحلیل و بررسی میزان وجود و وجوب آنها در میان بازار کسب و کارهای ایرانی می پردازیم.

جهت مطالعه متن كامل اين مقاله به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/40-crm-analyse

ارائه خدمات بهتر به مشتريان

بهتر کردن خدمات به مشتریان آسانتر و ساده گردیده است؛همان طور که می دانید بخش خدمات مشتریان یکی از بخش های حیاتی در هر تجارت می باشد .

شما با کمک و همیاری این بخش به راحتی قادر خواهید بود که موقعیت شرکت خودتان را بین رقبا ترفیع دهید و تعداد مشتریان خود را به همان میزان که می خواهید افزایش دهید . و مدیریت دراین قسمت ضرورت و نقشی بلامعارض دارد .
در غیر این صورت مشتریانی به شرکت و تجارت شما وارد خواهند شد که: اولا" زیاد سود آورنیستند ، ثانیا"برای مدت زمان طولانی ، دوام نخواهند یافت . در کل ، اصل خدمات مشتریان بیانگربکارگیری روشها و شیوه هایی است که، باعث برگرداندن مشتریان به شرکت می شود . چه مشتریان قدیمی و چه جدید . تا طوری آنها را از شرکتتان بدرقه کنید که با شادی تمام آنجا راترک کرده ؛ ودر همه جا از شرکت شما تعریف وتمجید کنند . تا آنها نیز با مراجعه به شرکت همان نتیجه مثبت را تجربه کنند و جزو مشتریان دایمی شما شوند .

توجه کنید که اگر شما فروشنده خوب باشید می توانید هر چیزی را به هرکسی ، ولی فقط یکبار ب فروشید اما این به سیستم خدمات مشتریان برمی گردد که؛ توان فروش چیز دیگری به همان مشتری را داشته باشد و باعث شود که آن مشتری دوباره به شرکت شما برگردد . پس، تفاوتی بین فروشندگی و خدمات مشتریان وجود دارد که در بالا به آنها اشاره شد. متن: ضرورت یک سیستم خدمات به مشتریان خوب ، ایجاد یک ارتباط خوب در بین مشتریان است . آن چنان رابطه ای که باعث ترغیب حتی یک مشتری نیز بشود و مراجعه دوباره اش را سبب گردد. به نظر شما چگونه این چنین مسئله و رابطه ای برقرار می شود . همواره این را باید به خاطر داشته باشید که: شما بر اساس آنچه انجام می دهید قضاوت می شوید نه آنچه را که می گویید . اگر شما واقعا" ، سیستم خدمات مشتریان خوبی داشته باشید مسایلی که در ذیل آمده است قدم به قدم شما را یاری خواهد کرد و مطمئنا" شما ، با پیروی کردن این اصول به یک سیستم برتر خدمات مشتریان خواهید رسید .

1-به تلفنها جواب دهید .

اگر به شما تماسی ناموفق شده آن را دنبال کنید یا از سیستم پاسخگو استفاده کنید . یا حتی ا گر لازم شد فردی را فقط برای این کار استخدام کنید . اما مطمئن باشید که حتما" فردی است که به تلفن ها جواب می دهد توجه کنید که منظور شخصی است که به طور زنده به تلفن کننده ها پاسخ می گوید. چون مردم دوست دارند به یک صدای زنده گوش دهند تا به صدای یک رباط.

2-به کسی قول ندهید تا اینکه توان اجرایی آن را داشته باشید.

رو راستی یکی از شرطهای اساسی داشتن رابطه خوب است . و داشتن خدمات مشتریان عالی نیز، از این رابطه مستثنا نیست . مثلا"اگر شما به مشتریتان می گویید ، مبلمان شما روز سه شنبه درمنزلتان خواهد بود مطمئن باشید که روز سه شنبه مبلمان در منزل مشتری خواهد بود. و الاقول ندهید . این مسئله در مورد قرار ملاقات با مشتریان داشتن و ... نیز مصداق دارد . حتما"قبل از آنکه قولی بدهید در مورد به جا آوردن آن فکر کنید زیرا هیچ چیز مشتریان را بیشتر از بد قولی نمی آزارد.


جهت مطالعه متن كامل اين مقاله به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/39-best-services

توسعه بازارهاي هدف

آيا محصولات يا خدمات شما فقط يك بازار هدف دارد؟ مي توانيد فروش و در پي آن سود خود را با توسعه بازارهاي هدفتان افزايش دهيد. در ادامه چند راه ساده را معرفي خواهم نمود كه با استفاده از آنها و تنها با همين محصولات و خدماتي كه هم اكنون مي فروشيد، مي توانيد بازارهاي هدف خود را گسترش دهيد...

طراحي و توليد مجدد

مي توانيد با طراحي مجدد محصولات و خدمات خود بازارهاي هدفتان را توسعه دهيد. براي مثال فرض مي كنيم كه شما كتابي را مي فروشيد با نام: اصول بازاريابي اينترنتي براي حسابداران؛ مي توانيد بخشي از كتاب را بازنويسي كرده و آن را با نام: اصول بازاريابي اينترنتي براي وكلا، بفروشيد. با اين حساب شما بازار هدف خود را گسترده تر نموده ايد تنها با بازنويسي و در واقع طراحي مجدد كتابي كه مي فروختيد... .

اضافه كردن

مي توانيد با افزودن محصولات يا خدمات ديگر به محصول يا سرويس اصلي خود، گستره بازار هدفتان را افزايش دهيد. مثلاً شما يك مجله در مورد طراحي با فتوشاپ مي فروشيد. مي توانيد به آن چند طرح آماده هم اضافه كنيد. در اين حالت بازار هدف شما به اين شكل گسترش ميابد: آنهايي كه به دنبال يادگيري طراحي با فتوشاپ هستند و به تازگي كساني كه يك سري طرحهاي آماده براي كار با فتوشاپ مي خواهند. گاهي اوقات افراد مبادرت به خريد مي كنند تنها به اين دليل كه هداياي خريد را دريافت نمايند... .

جهت مطالعه ادامه مطلب به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/35-target-markets

نتورك ماركتينگ قانوني شد؟

وزارت بازرگانی آئین نامه جدیدی تدوین کرده است که بر اساس آن فعالیت های شرکت های هرمی،از جمله گلدکوئست قانونی شد.

دولت به فعالیت شرکت های بازاریابی شبکه‌ای تن داد.سرانجام پس از گذشت حدود یک دهه از فعالیت شرکت‌های هرمی در کشور تحت نام بازاریابی شبکه ای و جذب هزاران جوان جویای کار و درآمد در این شبکه ها، وزارت بازرگانی با تصویت آئین نامه ای‌،ساماندهی شرکت‌های بازاریابی شبکه‌ای را با هدف جلوگیری از فعالیت‌های هرمی و گسترش اقتصاد زیرزمینی با همکاری دستگاه‌های انتظامی و اطلاعاتی کلید زد.

بر اساس این آئین‌نامه که 18 آذر ماه به تصویب معاونت توسعه بازرگانی داخلی وزارت بازرگانی رسیده است، شرکت‌های بازاریابی شبکه‌ای بر اساس ضوابطی مشخص و صرفاً با دریافت مجوز از مرکز امور اصناف و بازرگانان کشور (زیرمجموعه وزارت بازرگانی) می‌توانند به فعالیت بپردازند.

این آئین نامه به زودی با همکاری وزارت اطلاعات، دادستان کل کشور، نیروی انتظامی و مرکز امور اصناف و بازرگانان به مرحله اجرا گذاشته خواهد شد.

رادمرد،‌ رئیس مرکز اصناف و بازرگانان وزارت بازرگانی می‌گوید:«فعالیت رو به تزاید بازاریابی‌های شبکه‌ای به عنوان پدیده‌ای نوین در چرخه داد و ستد و نظام توزیع کالاهای داخلی و وارداتی، ضرورت ساماندهی، نظارت و قانونمند کردن آنها را ایجاب کرده است و آئین نامه مذکور نیز در همین راستا تهیه و تدوین شده است.»

این آئین نامه شامل تعاریف و مقررات ناظر بر نحوه تأسیس و فعالیت بازاریابی شبکه‌ای است و می‌تواند برای علاقه مندان به فعالیت در بازاریابی‌های شبکه‌ای که برخی از آنها پیش از این در دام شرکت‌های هرمی گرفتار شده و سرمایه اندک خود را از دست داده‌اند،‌ معیار خوبی جهت تشخیص و تمییز فعالیت‌های سالم و استاندارد بازاریابی شبکه‌ای با فعالیت‌های سوداگرانه هرمی باشد.

متن کامل آئین نامه مذکور تحت عنوان «دستور‌العمل نحوه صدور مجوز و نظارت بر فعالیت بازاریابی شبکه‌ای» به این شرح است:

ماده 1) تعریف

1-1- بازاریابی شبکه‌ای: بازاریابی شبکه‌ای عبارت است از ارائه خدمات واسطه‌گری به صورت شبکه‌ای به نحوی که خریداران کالا نسبت به بازاریابی و جذب خریداران جدید اقدام کرده و درصدی از قیمت فروش کالا به وسیله بازاریابان زیرمجموعه شبکه متصل به خود را از صاحب کالا به عنوان پاداش یا پورسانت خدمات بازاریابی دریافت می‌کنند.

تبصره: کالاهای قابل عرضه توسط بازاریابان شبکه‌ای با اخذ تأییدیه کمیته نظارت می‌تواند از تنوع و تعدد برخوردار باشد.

1-2 بازاریاب: بازاریاب عبارت است از یک شخص حقیقی که به عملیات واسطه‌گری (دلالی) انواع کالاها از طریق تبلیغات و یا سایر طرق و وسایل قانونی به جذب مشتری و فروش آنها اشتغال دارد.

1-3- شرکت بازاریابی شبکه‌ای: شرکتی است که به فعالیت بازاریابی شبکه‌ای مطابق تعریف بند 1-1 برای خود یا به نمایندگی از صاحب کالا و یا از طرف نمایندگی رسمی فروش او اقدام می‌کند.

جهت مطالعه متن كامل به آدرس زير مراجعه نماييد:

http://www.84edu.net/articles/31-mlm-law

عجبا!!

در پي اقدامي عجيب و بعد از گذشت دو هفته، وب سايت ايران ماركت سنتر به آدرس http://www.iranmc.org همچنان فيلتر است و نمي توان از آن استفاده نمود!!

در پي پيگيريهاي مديران اين وب سايت بزرگ، براي مدت كوتاهي توانستند سايت را رفع فيلتر نمايند اما هم اكنون مجدداً اين سايت فيلتر شده است و نمي توان از طريق آن به حسابهاي كاربري خود دسترسي داشت.
جهت دسترسي به حسابهاي كاربري مي بايست از آدرس زير استفاده نماييد:

http://www.iranmarketcenter.com